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Lernen bei JLL

Wir entwickeln erstklassige Führungskräfte. Jeden Tag. Auf allen Ebenen.

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Aufgaben erledigen

Unsere Führungskräfte haben den Ruf, Ergebnisse zu liefern, sich leidenschaftlich für Immobilien zu interessieren, Verantwortung zu übernehmen und Hindernisse zu überwinden.

  • Handelt entscheidungsfreudig
  • Treibt Ergebnisse voran
  • Gewinnt leidenschaftlich gern
  • Übernimmt Verantwortung
  • Ist pflichtbewusst
  • Ist belastbar

Was dies für Führungskräfte bedeutet

  • Trifft prompte Entscheidungen, wobei Effektivität und Effizienz abgestimmt werden
  • Strebt effektive Lösungen mit Dringlichkeit an
  • Geht Risiken kalkuliert ein
  • Treibt sich und andere an, Ziele zu erreichen und Erwartungen zu übertreffen
  • Nutzt Feedback auf angemessene Weise, um Verhalten zu ändern
  • Liefert konsequente, pünktliche, hochwertige Arbeit
  • Erholt sich schnell von Rückschlägen und Widrigkeiten in schwierigen Situationen

Business first

Unsere Führungskräfte nutzen ihr Geschäftswissen und Netzwerk bei JLL, um sich neue Methoden einfallen zu lassen, unseren Kunden zu täglichen Erfolgen zu verhelfen.

  • Konzentriert sich auf Kunden
  • Geschäfts-/Finanzsinn
  • JLL​ first

  • Macht die Bedürfnisse, Perspektiven und Motivationen unserer Kunden ausfindig und versteht diese
  • Schafft Win-Win-Lösungen
  • Hält Versprechen
  • Besitzt notwendige Fachkenntnisse zum Ausführen der Arbeit
  • Sucht nach Möglichkeiten, Wissen und Fertigkeiten zu erweitern
  • Versteht die Werte und Mission von JLL und richtet die Arbeit darauf aus

Think Big

Unsere Welt ist komplex, daher konzentrieren wir uns mit aller Macht auf das große Ganze und vereinfachen das Komplexe, damit wir die herausforderndsten Probleme lösen können.

  • Denkt strategisch
  • Vereinfacht das Komplexe
  • Löst komplexe Probleme
  • Erkennt das große Ganze

Was dies für Führungskräfte bedeutet

  • Hält das Gleichgewicht beim Unternehmensfokus zwischen langfristigen strategischen Entscheidungen und kurzfristiger Marktdynamik
  • Setzt Vision in realistische Geschäftsstrategien um
  • Nutzt Daten aus verschiedenen Quellen, um komplexe Probleme zu lösen
  • Sieht Muster und Verbindungen bei Daten
  • Beweist rechnerisches Denken
  • Fordert den gegenwärtigen Zustand heraus und denkt unkonventionell
  • Schlägt Ideen und Konzepte vor, die dem Unternehmen weiterhelfen und zu neuen Lösungen führen
  • Fördert ein Umfeld, in dem unterschiedliche und integrative Denkweisen willkommen sind

Wandel Vorantreiben

Unsere Führungskräfte treiben gern Wandel voran. Sie nutzen ihre Neugier, Neues zu lernen, und ihren digitalen Antrieb und ergreifen so Risiken, die unser Unternehmen fördern.

  • Wächst mit Veränderungen
  • Lernagilität
  • Intellektuell neugierig
  • Risikofreudig
  • Digitaler Antrieb

  • Sieht Wandel voraus; neuen Ideen und Methoden gegenüber offen
  • Wächst mit sich verändernden Geschäftsbedingungen
  • Lernt schnell von Fehlern
  • Denkt umfassend, verarbeitet Informationen schnell
  • Fokus liegt extern
  • Bemüht sich um neue Kenntnisse und Fertigkeiten und wendet diese Einsichten auf die Arbeit an
  • Sucht nach den neuesten datenbezogenen und technologischen Fortschritten und wendet sie auf unser Unternehmen an
  • Nutzt Technologie und Daten, um neue Geschäfte abzuschließen und unser aktuelles Unternehmen zu fördern
  • Positioniert JLL als führend auf dem Gebiet der Digitalisierung in der Immobilienbranche

Anderen helfen

Wir helfen einander und unseren Kunden jeden Tag, erfolgreich zu sein, indem wir uns aufrichtig bemühen und zusammenarbeiten.

Wichtigste Konzepte

  • Baut Beziehungen auf
  • Arbeitet aktiv mit anderen
  • Verhilft anderen zum Erfolg

Was dies für Führungskräfte bedeutet

  • Ist authentisch
  • Kann effektiv mit anderen Personen und Teams arbeiten
  • Versteht das gesamte Unternehmen – über Geschäftsbereiche und geographische Grenzen hinweg
  • Baut Vertrauen auf
  • Begrüßt die Ideen anderer aus verschiedenen Kulturen, Ländern und mit anderen Erfahrungen
  • Heißt Vielfalt willkommen und schafft eine Kultur der Eingliederung
  • Unterstützt die persönlichen Wachstumsziele anderer
  • Übernimmt die Verantwortung für die eigene Leistung und die des Teams

Inspirieren

Führungskräfte bei JLL schaffen ambitionierte Visionen und Strategien und spornen ihre Kollegen und Teams an, diese Visionen zu realisieren.

Wichtigste Konzepte

  • Inspiriert andere
  • Entwickelt Visionen und Strategien
  • Verleiht anderen Energie

Was dies für Führungskräfte bedeutet

  • Entwickelt und formuliert eine packende Vision, die andere mobilisiert
  • Inspiriert andere, natürlich zu folgen
  • Schafft eine Kultur, die JLL zu einem bevorzugten Arbeitgeber macht
  • Zeigt angesichts Änderungen oder Herausforderungen Enthusiasmus beim Ergreifen neuer Möglichkeiten
  • Setzt Prioritäten und stellt ihre Ausrichtung auf Ziele sicher
  • Schafft und unterstützt eine Umgebung, die Bestleistung fördert
  • Ist vorbildlich bezüglich positiven und enthusiastischen Verhaltens
  • Tritt für Mitarbeiterentwicklung, Karrierewachstum und Mobilität ein