Get it done
Nos leaders agissent en intrapreneurs en assumant leurs responsabilités et surmontant les obstacles pour assurer l’atteinte de nos ambitions et accompagner la transformation de notre activité.
Nous formons des leaders de classe mondiale. Tous les jours. À tous les niveaux.
Explorez ci-dessous les 6 compétences clés (‘leadership capabilities’) attendues de nos leaders : définition, comportements clés et témoignages de managers du groupe.
Nos leaders agissent en intrapreneurs en assumant leurs responsabilités et surmontant les obstacles pour assurer l’atteinte de nos ambitions et accompagner la transformation de notre activité.
Nos leaders utilisent leurs compétences et leurs réseaux pour développer des solutions adaptées aux enjeux de nos clients et faire de JLL un partenaire de choix.
Dans un univers complexe et en permanente transformation, nous attendons de nos leaders qu’ils construisent une vision innovante de notre métier et dégagent des priorités et solutions claires pour leurs équipes.
Nos leaders facilitent et accompagnent les transformations. Ils challengent le status quo et cherchent à innover pour faire avancer notre entreprise.
Nos leaders coachent et accompagnent leurs collaborateurs dans leur développement professionnel. Ils encouragent l’apprentissage individuel et collectif de leurs équipes.
Les leaders de JLL suscitent l’enthousiasme et génèrent l’engagement de leurs interlocuteurs. Ils donnent du sens à la vision de l’entreprise et fidélisent leurs collaborateurs.