有效执行
我们的领导者对房地产行业充满热情，以执行力强、富责任心和善于克服障碍而享誉业界。
关键概念
- 果断执行
- 结果导向
- 渴望成功
- 主人翁精神
- 有责任心
- 适应力强
在领导者身上如何体现
- 及时制定决策，平衡成效与效率
- 积极推动有效解决方案
- 清晰把控风险，并从容应对
- 推动自己和他人达成目标并超越期望
- 正确运用反馈意见调整当前行为
- 交付一致、及时和优质的工作成果
- 遇到困境能迅速克服挫折和困难
业务优先
我们的领导者时刻运用业务知识和仲量联行的丰富人脉资源，积极创新，帮助客户致胜。
关键概念
- 以客户为中心
- 商业/财务敏锐度
- 始终以仲量联行的利益为先
在领导者身上如何体现
- 探索和了解客户的需求、观点和动机
- 创造双赢解决方案
- 努力履行承诺
- 具备完成工作任务的专业知识
- 寻求机会不断积累知识和提升技能
- 理解仲量联行的价值观和使命，并体现在实际工作中
考虑全局
面对纷繁复杂的世界，我们需要始终关注大局，化繁为简，集中精力解决最具挑战性的难题。
关键概念
- 战略性思维
- 化繁为简
- 解决复杂问题
- 着眼大局
在领导者身上如何体现
- 在组织机构的长期战略和短期市场动态之间，把握平衡
- 把愿景转化为切实可行的业务策略
- 运用不同来源的数据解决复杂问题
- 发掘不同数据的规律与关联
- 展现计算性思维
- 挑战现状，跳出思维框框
- 提出有助于组织发展的新想法和新概念，进而探索新的解决方案
- 营造多元和包容的环境
推动变革
我们的领导者勇于求变。他们对新事物保持好奇心，不断学习并以数字驱动，勇于承担风险，推动业务不断发展。
关键概念
- 在变革中成长
- 学习敏捷性
- 求知好学
- 乐于冒险
- 数字驱动
在领导者身上如何体现
- 预测未来变化；对新思想和新方法持开放态度
- 在复杂多变的商业环境中成长
- 从错误中快速学习
- 广泛思考；快速处理信息
- 关注外部趋势
- 学习新知识和新技能，并应用到实际工作中
- 把握前沿数据和科技，并运用于我们的业务中
- 利用科技和数据赢取新业务，并推动现有业务的发展
- 将仲量联行打造为房地产行业的数字化领导者
帮助他人
我们每天都透过真诚关怀和通力合作，帮助同事和客户取得成功。
关键概念
- 建立关系
- 积极合作
- 成就他人
在领导者身上如何体现
- 真诚
- 善于和不同的人和团队有效合作
- 了解公司整体情况，不仅仅局限于某个特定业务范围或地域
- 建立信任
- 欢迎和采纳不同文化背景、地域和经验的人的想法
- 拥抱多元样性，建立共融文化
- 支持他人的个人成长目标
- 对自己和团队的业绩负责
激励启发
仲量联行的领导者制定宏伟愿景和战略，激励同事和团队共同实现目标。
关键概念
- 启发他人
- 制定愿景和战略
- 激励他人
在领导者身上如何体现
- 制定和阐述能激励他人的愿景
- 激励他人自发携手共进
- 建立使仲量联行成为首选雇主的企业文化
- 在面对变革或挑战时，展现把握新机遇的热诚
- 确定行动优先事项，并确保与目标一致
- 建立和支持有助于发挥最佳绩效的工作氛围
- 树立积极乐观的榜样
- 鼓励员工职业发展和调动